讓家更美麗，分為“讓家美麗、讓愛放心”兩個層面，這也是現階段嘉寶莉品牌廣告語的由來。用心創造、關愛呵護、扮美家園是這個使命和愿景的最好注腳。
用心聆聽即用心聆聽每個顧客心聲，用心滿足每個市場需求，用心保證每個產品品質，用心研發每個技術革新。關愛呵護表現在對家人健康的關愛，對美好生活的關愛，對生態環境的關愛，對社會人文的關愛。扮美家園則體現在用卓越品質美化空間，用絢麗色彩美化心情，用健康理念美化生活等方面。
嘉寶莉以為消費者營造美麗又放心的家居環境為己任，致力于在業務的各個環節成為放心涂料的倡導者和踐行者，打造放心涂料新標桿，以保證客戶、施工者和生產工人的健康和安全，通過放心、優質的服務讓每一位客戶體會到實實在在的利益：放心的品質、專業的服務和一流的客戶體驗。
懷著“讓家更美麗”這個遠大夢想，嘉寶莉，起步就與世界涂料品牌同步，成為中國涂料的領航者。
1）“遵章守法”原則
不犯國規國法，不謀取企業不該得利益。
不詆毀同僚聲譽，不損害同僚利益。
2）“業績至上”原則
在不違反第一條原則前提下，個人業績是取得個人財富利益和升職的唯一通道。銷售與銷售增長率、利潤與利潤率、持續增長率是最硬的三項指標。
3）“美式文化”原則
在上述一、二項得分優秀前提下，允許企業有更活躍的思維、更大膽的探討，集團總部不加以限制打壓，特別是對各全資子公司。
4）“層層分權，層層負責”原則
每一級的主責者必須把權力責任往下一級分配，每個人都必須對自己的工作負責。每一級的主責者必須對重要問題在充分聽取上級、同僚或屬下意見后作出快速決策。不允許拖沓，不允許用投票形式進行決策以逃避責任。
自己的意見不被接納而確信有向上反映的價值時，可以越級反映，直至企業董事長。
5）“節儉”原則
企業永遠都是清廉的，不接受任何方面的奢侈浪費。企業不是福利院或收容所，不允許隨意作非生產性支付。不能創造效益的支付應視之為無能和恥辱。
6）“尊重客戶”原則
嘉寶莉所有部門的所有員工，必須用一百分熱情和責任對待所有的客戶，不管是職責上的直接客戶或非職責偶遇的客戶。推搪走避不但羞恥，更會被重責。
7）“相對獨立計酬”原則
各子公司對所屬員工計酬，業績優秀的子公司可以在集團標準線上適度浮動。浮動率由管理層按實際情況決定。
8）“高管保護”原則
對連續服務企業二十年以上的，級別在子公司副總以上職務的管理者給予特殊福利保護，該保護再不受日后職位改變的影響。
